Продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием управление проектами книги файлов cookie в соответствии с Privacy Policy. Например, в Netflix в период активного развития понадобился мощный облачный сервис. С учетом ограничений по времени менеджеры подсчитали, что текущая IT-команда не справится. Так, руководители обновили информационное подразделение и наняли дополнительную команду разработчиков.
Вся литература для руководителя условно делится на следующие рубрики:
Укрепилась в том, что действительно важно, чтобы сотрудники верили в цели и транслировали ценности компании. Плюс стала легче отпускать тех работников, чьи личные цели перестали совпадать с командными, тех, кто не готов экспериментировать и развиваться в унисон с компанией. И последнее самое важное, чему меня научила автор книги. Автор советует не тратить недели и месяцы на продумывание следующего идеального шага, а просто взять и сделать уже что-нибудь. Раньше я месяцами продумывала идеальную презентацию компании и сайт или выстраивала планы в голове по привлечению новых клиентов вместо того, чтобы просто брать и делать. По итогу все мои действия были только в голове и желаемых результатов я не получала.
Заявка на бесплатный вебинар Руководитель – “Нянька”
Первые расскажут зачем, следующие – как, а оставшиеся 5 – что именно рисовать. Интересный учебник с большим количеством важной информации из области конфликтологии и психологии. Вы точно не заснете и узнаете много интересного. Научитесь работать с клиентом путем грамотного построения отношений в сфере В2В. Михаил Воронин предлагает пошаговую систему, которая опирается на эмоциональную составляющую.
нот менеджмента. Обновленное издание
Каким должен быть лидер в эпоху всемирного кризиса? Они, опираясь на довольно популярную модель бережливого производства раскрывают основные черты бережливого лидера. По их мнению руководитель должен находиться в непрерывном обучении и заниматься коучингом своих сотрудников. «Магия утра для высоких продаж» от Хэла Элрода. В основе книги по продажам топ интервью десятков успешных владельцев бизнеса.
Стивен Р. Кови, “7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности”
Мы привыкли думать, что счастье к нам придет с достижением какой-либо определенной цели. Купив желаемое авто, мы чувствуем удовлетворение только какое-то время, но данное чувство быстро проходит. Я еще раз с радостью убедилась в том, что иду в правильном направлении.
«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков»
А вот и инструкция по созданию новой бизнес модели. Сами добившись успеха, Мэтью Диксон и Брент Адамсон решили помочь другим. Они утверждают, что не помогут зарабатывать ни 100 лучших книг по продажам, ни 10 тренеров. Нужно просто сделать из себя чемпиона – и авторы показывают, как. С “нуля” до максимальных результатов», Константин Бакшт. Одна из лучших книг для менеджера по продажам и руководителя отдела, основанная на опыте реорганизации 450 компаний.
Это простые и яркие истории о том, как и почему нужно вести дела, если хочешь достичь успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, муки, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – необходимый результат. Книга, которая сильно отрезвляет в плане менеджмента и дает инструменты, которые помогают бизнесу работать эффективно. Вы получите подходы и принципы, которые можно применить и в менеджменте, и в отделе продаж, и в службе поддержки. К слову, один из сторонников такого подхода — Олег Гороховский, сооснователь Monobank.
Ежедневная рутина не всегда дает возможность включиться в процесс обучения. К счастью, есть верные помощники, которые всегда с вами – книги. Подводя итоги, мы рекомендуем каждому выработать привычку читать. В том числе и то, что напрямую не связано с бизнесом.
На страницах произведения вы узнаете, как мотивировать сотрудников, создавать благоприятную атмосферу в коллективе и переживать с достоинством взлеты и падения. Автор умело делится своим опытом и предлагает читателю принять его в работу или же оспорить. По его мнению, не существует единого универсального способа управления, ведь идеальные решения для большой бизнес-корпорации могут быть абсурдными для маленького локального бизнеса. А также заглядывает в суть работы менеджера и выясняет, каким должен быть руководитель, способный привести команду к результату.
Таким примером Пилипчук описывает понятие «job fit» — ситуацию, когда человек оказывается на правильной роли в команде. «Три диалога о ценности» сразу от 4 авторов (Э. Питерсен, Т. Ристерер, К. Смит, Ш. Джоффрион). Вовремя рассказанная история влияет на качество продаж. Акцент на 3 разговорах, которые нужны клиентам B2B . Вам помогут научиться правильно общаться, всегда запоминаться, овладеть методиками и инструментами, чтобы выгодно выделяться.
В своей книге она делится опытом построения эффективных команд. Входит в топ 5 книг по продажам, ведь автор Джефф Талл в свое время успешно помог HP, Shell, Siemens, Intel и десяткам других компаний. Вы научитесь не бояться масштабных сделок с десятками партнеров и миллионными суммами на кону. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков». Проще уйти от беспощадной конкурентной борьбы на рынке, считают авторы этой топ книги по продажам В. Просто придумайте нечто уникальное – и обойдете оппонентов уже на своем поле.
Именно так советует поступать клинический психолог Нейт Региер, который детально изучал этот вопрос и написал об этом книгу «Конфликт — это подарок». Он учит перенаправлять любой конфликт в положительную энергию и использовать в «прокачке» своих умений. Одна из лучших книг на эту тему — бестселлер культового Ларри Кинга «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно». Автор научит правильно вести диалог, преодолеть страхи и смущение, даст основы ораторского искусства и покажет, как договориться с кем угодно и о чем угодно.
Отсутствие ответа свидетельствует о проблемах в коммуникации. Бестселлер, который находится в библиотеках миллионов людей во всем мире, — книга Стивена Р. Генри Минцберг — один из самых известных исследователей менеджмента в мире. В своей книге он прибегает к глубинному осмыслению всех процессов управления предприятием и его работниками. Читаю всегда в оригинале, это помогает лишний раз потренировать навык владения языком.
- Далее — все выполнять и получать отличные результаты.
- По его мнению, не существует единого универсального способа управления, ведь идеальные решения для большой бизнес-корпорации могут быть абсурдными для маленького локального бизнеса.
- В женском роде – чтобы не путали со сказочным Мальчиком с пальчик Шарля Перро.
- – Для многих конспекта оказывается достаточно».
- Автор – Дэн Роэм, утверждающий, что к успеху приводит визуальное мышление.
Книга является мировым бестселлером и переведена на 29 языков. Вы точно не пожалеете о потраченном времени на чтение этой книги, наоборот, сделаете много ценных выводов для себя. К примеру, обычный суши мастер, который следует за своим икигай, ставит перед собой миссию готовить самые изысканные суши в мире. Для выполнения своего предназначения он сначала учится основам суши дела, потом разрабатывает свой рецепт приготовления, а также передает свой опыт следующему поколению.
Важно понять, выявить и реагировать на их поведение, чтобы не допустить разрушения стоимости бизнеса и компании. Профессор норвежской школы бизнеса Bi Эдриан Фернем исследует «темную сторону лидерства» и объясняет, как руководители могут оказать негативное влияние на свои компании. Проблема, по мнению Фернема, в склонности лидеров игнорировать проблемы, которые они вызывают. В книге есть множество практических советов, как перестроить организацию и процессы таким образом, чтобы дисциплина исполнения стала составной частью корпоративной культуры.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.
